Рекламный баннер 900x60px top
ВалютаДатазнач.изм.
USD 16.09 72.85 0.1349
EUR 16.09 86.07 0.0794
Архив номеров

На благо всех шебекинцев

2017-04-05

По традиции в первом квартале года мы собираемся в этом зале для того, чтобы подвести итоги и обозначить наши планы на будущее. Мы хорошо видим: экономическая ситуация и у нас в стране, и, в целом, в мире - достаточно сложная. Стоимость нефти, угля, металлов упала до рекордно низких отметок. Как следствие, дешевеет рубль, растут цены. На мой взгляд, это новая реальность. Происходит масштабная ломка всего мирового хозяйства, которое выходит на новый технологический уровень. И поэтому мы должны иметь свой план стратегического развития тех отраслей, где традиционно, исторически мы имели преимущества. И, конечно, мы должны научиться внедрять все самое инновационное и прогрессивное, чтобы побеждать в глобальной конкуренции. Следовательно, нужно делать все для того, чтобы создавать благоприятный деловой климат во всех отраслях экономики. Только это позволит нам двигаться вперед. Мы должны не только сохранить достигнутое, но и уметь наращивать преимущество. Наша команда нацелена на рост, на развитие, на максимальное использование новых возможностей. Мы за привлечение в наш район талантливых, одаренных, профессиональных людей. Людей, которые работают с полной самоотдачей. Только так мы с вами сможем решать проблемы и менять реальность, обеспечивать перемены, которые ждут жители района.

На власти лежит особая ответственность. Мы должны учитывать и внешние вызовы, и слышать требования наших граждан, наших шебекинцев. Как и прежде, мы четко и планомерно реализуем Указы Президента. Для нас - это руководство к действию как в социальной сфере, так и в экономике. В движении к цели любого человека вдохновляют его результаты, успехи, достижения.

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Шебекинского района у нас успешно реализуются 9 муниципальных программ, принятых в 2014 году. И сегодня мы можем подвести итоги трехлетнего периода реализации этих программ. Три года - это время, когда можно увидеть результаты. Когда отдельные маленькие шаги, объединенные общей стратегией, создают волну позитивных перемен. Когда открытость власти, сбалансированная градостроительная политика, новые стандарты, внедряющиеся в экономике, медицине, образовании и других сферах жизнедеятельности, входят в нашу жизнь и становятся нормой.

Здоровье является бесценным богатством человека. Приоритетом деятельности в этом направлении нами определено оказание первичной медико-санитарной помощи.

В 2016 году в нашем районе стартовал пилотный проект «Управление здоровьем», инициированный Губернатором Белгородской области Е. С. Савченко. Для достижения стратегической цели проекта, а именно снижения смертности населения и увеличения ожидаемой продолжительности качественной жизни до 75 лет к концу 2019 года, проведен ряд мероприятий и сформулированы основные задачи деятельности на текущий и последующие годы. Согласно идеологии проекта определен принцип повышения персональной ответственности врача за сохранение здоровья пациента с основным упором на профилактику, своевременное выявление заболеваний, а также формирование у шебекинцев нового системного подхода к сохранению собственного здоровья.

 Принятые меры профилактической направленности, повышение качества диагностики и лечения позволили снизить смертность от болезней системы кровообращения на 7,4 %, в том числе от инфарктов и инсультов - в 1,5 раза, от внешних причин - на 2% (в том числе на 14% от дорожно-транспортного травматизма), смертность лиц трудоспособного возраста - на 8,8%, детей в возрасте от 0 до 17 лет - на 26%, смертность от туберкулеза не зарегистрирована. Хочу сказать спасибо всем нашим врачам, которые обеспечили такой высокий результат.

На модернизацию здравоохранения в 2014-2016 годах было затрачено187,9 миллиона рублей. Выполнен капитальный ремонт акушерского, хирургического корпусов Шебекинской ЦРБ, Новотаволжанской амбулатории. Капитально отремонтированы 6 фельдшерско-акушерских пунктов, построен модульный фельдшерско-акушерский пункт в селе Безлюдовка, там, где, по сути, никаких условий для оказания медицинской помощи не было. Теперь ситуация поменялась, созданы достойные условия для персонала и пациентов.

До 2019 года мы построим дополнительно модульные ФАПы в 13 селах района, в 2018 году построим амбулаторию в поселке Маслова Пристань.

В рамках реализации проекта «Управление здоровьем» предполагается создать 20 городских и 23 сельских офисов семейных врачей. Уже ведется подготовка соответствующих специалистов из числа участковых врачей-терапевтов. Врачи общей практики смогут оказывать более квалифицированную медицинскую помощь по смежным специальностям, активно заниматься профилактикой. Дополнительно на эти мероприятия мы должны направить 164 миллиона рублей и сделаем это обязательно, чтобы каждое медицинское учреждение достигло высокого современного уровня и по форме, и по содержанию. Мы избавимся не только от серых стен, но и оснастим лечебные учреждения необходимым оборудованием.

Особое внимание необходимо уделить доступности лекарств. Мы понимаем, насколько чувствительна эта тема. В районе более 15 тысяч инвалидов, из них на льготном обеспечении медикаментами по федеральному бюджету - 2,8 тысячи человек, и 3 тысячи человек - по областному бюджету. Ежегодно отпускается медикаментов на сумму более 70 миллионов рублей по федеральному бюджету и 3,5 миллиона рублей из областного бюджета, из которых порядка 40 миллионов рублей направляются по высокозатратным нозологиям. Отпуск осуществляется централизованно в аптечном пункте поликлиники, маломобильным группам пациентов доставляются медицинскими работниками ФАПов, амбулаторий, социальными работниками. Мы совершенствуем систему, стараемся, чтобы не было сбоев. На каждую жалобу реагируем в индивидуальном порядке.

Также хочу сказать о своевременной диагностике. Во всем современном мире именно она является ключом к раннему выявлению заболеваний и увеличению продолжительности жизни. В 2014-2016 годах приобретено медицинского оборудования на 12 миллионов рублей. Но это, к сожалению, не решает всей проблемы, недостает эндоскопического оборудования, ультразвуковой, функциональной диагностики.

Здравоохранение – это не просто стены, оборудование, препараты. Это, прежде всего, хорошие врачи и медицинский персонал. Району до сих пор не хватает узких специалистов, педиатров, терапевтов. В течение трех лет мы привлекли в район более 50 врачей, но, к сожалению, столько же выехали по разным причинам. Только предоставление условий, в частности жилья, позволит нам закрепить в медицинских организациях молодых специалистов, приглашать врачей из других регионов. Эту работу мы обязательно продолжим в 2017 году.

Мы благодарны всем медицинским работникам, кто принял новые стандарты. Вежливость, забота, внимание – все это приоритеты шебекинского здравоохранения. Важно, чтобы и главные врачи осваивали почерк открытой чуткой власти - вступали в коммуникацию, давали необходимые разъяснения лично, работали публично и открыто. На это есть очень большой запрос шебекинцев. Вежливость в системе здравоохранения является очень значимым требованием, может быть, даже одним из основных со стороны наших жителей.

Еще один безусловный приоритет - это наши дети. Три года назад в Шебекинском районе была большая очередь в детские сады – 75 детей в возрасте от 3 до 7 лет не могли в них попасть. Нам удалось изменить ситуацию. В рамках реализации указов Президента мы построили 2 детских сада, один в городе Шебекино на 115 мест, второй - в селе Белянка на 90 мест, были организованы дошкольные группы при школах в селах Кошлаково и Красное с общим количеством 75 мест, проведена реконструкция здания под детский сад в поселке Маслова Пристань, который могут посещать 40 детей. В ходе проведения данных мероприятий очередь для детей от 3 до 7 лет в муниципалитете ликвидирована. Остается вопрос с доступностью услуг дошкольного образования для детей от 2 до 3 лет. По состоянию на 1 февраля 2017 года дефицит мест в детских садах для детей данного возраста составляет порядка 40 мест. Жизнь продолжается, маленькие шебекинцы подрастают, и наша задача, в рамках Указа Президента, ликвидировать очередь в дошкольные учреждения.

В районе более 8 тысяч школьников, каждый год в среднем в районе добавляется не менее 60 обучающихся. За трехлетний период мы капитально отремонтировали 6 школ и смогли для 224 школьников убрать вторую смену. В ближайшие два года будет проведен капитальный ремонт имеющихся зданий и построен новый корпус средней школы N3 города Шебекино, на что будет потрачено более 180 миллионов рублей.

Наши дети должны иметь возможность для полноценного развития и реализации в творчестве, искусстве, спорте. За последние три года построены физкультурно-оздоровительный комплекс в поселке Маслова Пристань, универсальная спортивная площадка в селе Большое Городище и хоккейная коробка в селе Белянка. В рамках реализации инвестиционной программы «Газпром - детям» в городе Шебекино построена многофункциональная спортивная площадка открытого типа.

Мы делаем ставку на массовый спорт. По-прежнему самым популярным, востребованным, необходимым местом занятия спортом для нашего подрастающего поколения остаются доступные дворовые площадки, спортивные конструкции, которые находятся в шаговой доступности. Двор имеет особое значение в жизни каждого человека и в качестве социализации, и в качестве формирования характера, и в качестве воспитания. В 2017 году запланирован ввод в эксплуатацию спортивно-оздоровительного комплекса в селе Новая Таволжанка, также запланировано строительство футбольного поля в поселке Маслова Пристань.

В районе функционируют 4 детских школы искусств, в которых творчески развиваются 830 детей.

Завершено строительство Графовского сельского Дома культуры. Произведен капитальный ремонт и оснащение оборудованием Мешковского, Ржевского, Никольского, Архангельского сельских домов культуры и Шебекинского историко-художественного музея, начат ремонт Купинского Дома культуры.

Кроме того, для полноценного развития наших детей в творчестве и искусстве начата реализация проекта «Развитие детского музыкального творчества на территории города Шебекино и Шебекинского района («Я вхожу в мир музыки»)», в результате реализации которого не менее 6 тысяч воспитанников детсадов и младших школьников будут вовлечены в музыкальное творчество.

Создание Центров культурного развития на территории Шебекинского района продолжится в 2017 году путем перепрофилирования 6 модельных сельских домов культуры. В районе созданы и успешно функционируют более 600 творческих коллективов, в которых занимаются более 12 тысяч человек.

 Актуальные для всех темы - жилищно-коммунальное хозяйство, благоустройство, уютный дом. И тут уже есть существенные подвижки. Так, к отопительному сезону 2016-2017 годов был выполнен капитальный ремонт тепловых сетей протяженностью 500 метров на общую сумму 1 миллион 235 тысяч рублей, а также выполнена замена участков тепловых сетей протяженностью 800 метров на сумму 1 миллион 528 тысяч рублей. Согласно инвестиционной программе строительства и реконструкции объектов газоснабжения потребителей Белгородской области на 2016 год, было произведено строительство газопровода в селах Поповка, Пристень и городе Шебекино протяженностью около 11 километров на сумму более 14 миллионов рублей.

Капитальный ремонт многоквартирных жилых домов мы начали, по сути, комплексно в 2014 году. В 2017 году переходим на еще более масштабную работу по капитальному ремонту. Поставлена задача: в рамках предусмотренных денежных средств дополнить работы по комплексному ремонту МКД работами по отделке фасадов с устройством остекления и отделки балконов в едином стиле. Планируем начать реализацию проекта с дома N2 по улице Парковая в городе Шебекино. В дальнейшем, при успешной реализации данного пилотного проекта, такой подход будет применяться по всем объектам, включенным в программу капитального ремонта многоквартирных домов.

За три года мы сократили аварийный жилой фонд на 1172 квадратных метра, 50 человек из ветхого переехали в новое жилье. Обязательства, которые мы давали три года назад, выполнены. Однако за это время появились новые проблемные дома, еще 3 дома, в которых проживают 79 человек. Предложения по расселению данных домов уже находятся в правительстве области.

В текущем году будет реализовываться проект благоустройства дворовых территорий многоквартирных домов с участием администрации города Шебекино, депутатов и жителей города. Для этого необходимо определить стандарт благоустройства дворов, разработать схемы благоустройства. Администрация города Шебекино приобретает оборудование, депутаты обеспечивают установку оборудования, а жители уход и наведение порядка. Парковка, детская площадка, площадка для мусора, свет, газоны, клумбы теперь должны стать обязательными элементами. Задача на 2017 год - благоустроить 10 дворов в городе Шебекино, а в дальнейшем, в течение 2018-2022 годов - все дворовые территории многоквартирных домов нашего района должны быть приведены в порядок.

Нормой должна стать добросовестная работа управляющих компаний. Сегодня мы часто видим парадокс: житель сам платит и сам же бегает за своей управляющей компанией и ее директором. Жильцы периодически сами занимаются уборкой дворов и подъездов. Это, конечно, похвально, но все-таки так быть не должно. В 2015 году прошло лицензирование компаний. Управляющие компании должны быть для людей, а не люди для управляющих компаний. Без взаимной культуры, без добросовестного отношения управляющих компаний к тому, за что они получают деньги, мы будем постоянно спотыкаться. Поэтому я обращаю внимание глав администраций, управляющих компаний, депутатского корпуса, общественности, жителей: пожалуйста, участвуйте в налаживании конструктивного диалога.

Шебекинцы отмечают, что постепенно меняется к лучшему облик нашего города. Мы объявили войну уродующим фасады и улицы вывескам, более 120 самовольных конструкций демонтированы, приведены в соответствие билборды на территории района. Эта работа продолжится и в 2017 году.

Принимаются также дальнейшие меры по обеспечению безопасности граждан. В прошлом году на территории города Шебекино было установлено 25 видеокамер в общественных местах. Система «Безопасный город» позволила сократить количество преступлений на 39,8%. В этом году видеокамеры должны появиться на подъездах во дворах многоквартирных домов - это наша дополнительная задача. Необходимо провести работу с собственниками торговых офисов, АЗС, парковок.

Качество видеонаблюдения и безопасность людей во многом зависят от уличного освещения. Именно эта тема часто становится доминирующей по количеству жалоб. Казалось бы, лампочка во дворе, подъезде, на улице - мелочь. На самом деле жители нам говорят, что это абсолютно не так и совсем не так. Освещение, особенно с наступлением осени, имеет очень важное значение для качества жизни. В этой связи в 2017 году планируется произвести реконструкцию линий наружного освещения улицы Ленина в городе Шебекино с заменой существующих опор освещения на современные аналоги. Одновременно планируется осветить пешеходную зону и проезжую часть. Также при замене инженерной инфраструктуры необходимо переносить шахтные колодцы с проезжей части. Зачастую это является проблемой и мешает нормальному дорожному движению. Мы обязаны реализовать эти мероприятия.

 Продолжая тему безопасности, хочу отметить нашу слаженную работу с силовыми, правоохранительными структурами. Мы стараемся вместе решать ежедневные негативные тяжелые проблемы. Это борьба с несанкционированной торговлей и контрафактом, проведение мероприятий по предотвращению терроризма. За 2016 год, благодаря совместным действиям, нам удалось ситуацию поправить. Я очень рассчитываю на продолжение такого тесного взаимодействия.

Особое внимание хотел бы обратить на значимость работы по созданию комфортных условий проживания. Для каждого человека очень важно, чтобы вокруг его дома было все необходимое – школа, детский сад, парковка, дорога, по которой можно выехать из двора. Все это необходимо, но, к сожалению, часто мы сталкиваемся с иной ситуацией. Почему это произошло? До конца двухтысячных годов велась хаотичная застройка. То есть порядка, дисциплины, законов градостроительной политики не было, и не только на муниципальном уровне, но и на федеральном. Для решения проблемы были разработаны и утверждены генеральный план и правила землепользования и застройки в каждом поселении. Для этого проведены публичные слушания в каждом населенном пункте района.

2017 год в нашей стране объявлен Годом экологии. Когда мы говорим об экологии применительно к шебекинским реалиям, то речь, прежде всего, идет о лесе, об ясенелистном клене, который повсеместно распространен на территории района и является кормовой базой размножения карантинного вредителя – белой американской бабочки, а также об амброзии полыннолистной и повилике. В этой связи на территории района мы планируем реализовать ряд проектов, а именно: к декабрю 2018 года обеспечить 100% уничтожение клена ясенелистного на площади не менее 54 гектара в городе Шебекино, к октябрю 2017 года обеспечить принятие фитосанитарных мер по борьбе с карантинными объектами в отношении 100 % выявленных на территории Шебекинского района очагов.

Акция «Зеленая столица» объединяет все больше людей. Мы начинали посадки деревьев с 200 гектаров, а в прошлом году уже 1650 жителей района приняли участие в восстановлении леса на площади более 1000 гектаров. Спасибо большое всем за это доброе участие, за это важное для нас дело. Задача на 2017 год - произвести посадку лесных культур на площади 332 гектара и пересадку погибших растений.

В Шебекинском районе насчитывается более 74 прудов и 4 реки, по чистоте которых мы не входим в число лидеров. Поэтому в этом году будет продолжена очистка реки Нежеголь от Титовского моста вверх по течению и наведение порядка в прибрежной зоне. Также планируется запустить в реки малька белого амура, который отлично очищает водоемы от излишков растительности. По итогам проведенного анализа выявлено 9 прудов, которые находятся в неблагоустроенном состоянии. С учетом их месторасположения и наличия на данной территории действующих ТОСов, планируется провести работы по благоустройству и организации мест рекреационного отдыха к концу текущего года.

Еще одна серьезная проблема, решение которой началось в прошедшем году - это неприятный запах на территории города и прилегающих к нему поселениях ввиду отсутствия очистных сооружений в ЗАО «Завод Премиксов N1». Совместно с руководством предприятия нам необходимо решить эту проблему в течение первого полугодия текущего года. Для этого разработан и утвержден план мероприятий. В настоящее время ЗАО «Завод Премиксов N 1» закупило оборудование биологической очистки. Поставщиком является германская компания, которая имеет мировую известность и хорошую репутацию в России, реализовав более 20 проектов по очистке растворенной органики. В конце апреля планируется проведение пуско-наладочных работ и использование биологических очистных сооружений.

Еще один очень чувствительный и важный вопрос – это интернет, доступ к нему. Мир живет в эпоху глобальной сети, и жители района, к сожалению, часто зависят от монопольного положения того или иного провайдера, либо от отсутствия таковых услуг. В связи с низкой информированностью население по данному вопросу часто обращается в администрацию района.

Необходимо лучше информировать жителей об операторах связи, а также перспективах подключения к сети интернет населенных пунктов Шебекинского района и ценовой политике. Должна быть конкуренция, должно быть 2-3 компании, которые предоставляют эти услуги. Общий объем вложений операторов связи в развитие телекоммуникационных услуг в 2017 году составит 250 миллионов рублей.

Общественным транспортом пользуется почти каждый, и все хотят ездить быстро, недорого и с комфортом. За три последних года было закуплено порядка 20 новых автобусов, в целях обеспечения безопасности все автобусы, осуществляющие перевозки, оборудованы спутниковой навигационной системой ГЛОНАС JPS, камерами наружного и внутреннего наблюдения. Ежедневно все автобусы, выходящие на линию, проходят технический осмотр, а водительский персонал предрейсовое медицинское освидетельствование.

Безопасность на транспорте напрямую связана с инфраструктурой дорожной сети. За три года построено и капитально отремонтировано 174 километра автодорог. В 2017 году мы приступаем к строительству и ремонту дорог в Белянском, Большетроицком, Вознесеновском, Максимовском, Муромском сельских поселениях и городе Шебекино. Общий объем планируемых затрат на дорожную деятельность в этом году составляет более 300 миллионов рублей.

Мы проводим адресную социальную политику. Помогать тем, кто в этом нуждается больше всего – наша обязанность и наша задача.

Особая для нас группа – это, конечно, старшее поколение. Мы ежегодно направляем порядка 184 миллионов рублей на различные выплаты, пособия и компенсации льготной категории граждан. Для этого на территории района реализуется ряд проектов. Один из них - организация деятельности мобильного социального офиса по назначению единовременной денежной компенсации для льготных категорий граждан. При помощи мобильного офиса не менее чем 2000 граждан льготной категории, в силу различных причин не имеющих возможности самостоятельно представить необходимые документы, имеют возможность оформить меры социальной поддержки на дому. Будем дальше искать способы поддержки тех, кому сейчас трудно.

Отдельная тема – интеграция инвалидов в общество. В 2016 году удалось создать 55 рабочих мест для людей с ограниченными возможностями здоровья. Мы ведем работу по созданию доступной среды – в больницах, поликлиниках, государственных учреждениях, на всех социальных объектах. Понятно, что не везде есть пандусы, дополнительные лифты, но уже все новые социальные объекты на 100 процентов оснащены всем необходимым.

В районе общее количество детей-инвалидов дошкольного возраста 77, из которых 41 ребенок проживает на сельской территории. В прошедшем году начата реализация проекта по охвату услугами дошкольного образования не менее 80% детей-инвалидов дошкольного возраста к концу 2017 года. Для этого создан мобильный консультационный центр, в состав которого вошли опытные педагоги-психологи и учителя-логопеды. Педагоги на безвозмездной основе оказывают услуги дошкольного образования.

Мы понимаем, что всех сейчас волнует рост цен на продукты питания. Поэтому очень важно проведение различных торговых ярмарок, на которых жителям района можно приобрести товары по более низким ценам. За прошедший год на территории района было проведено 190 выставочно-ярмарочных мероприятий, 28 из которых проведено в рамках реализации проекта «Выбирай Шебекинское!» с участием местных товаропроизводителей пищевой промышленности и агропромышленного комплекса, включая крестьянско-фермерские и личные подсобные хозяйства.

Чтобы обеспечить достойную социальную политику, нам нужна сильная экономика. Отрадно, что доходы бюджета в прошлом году выросли почти на 5 процентов. Здесь уместно сделать отступление и ответить на вопрос: откуда дополнительные средства, откуда мы берем деньги. Хочу доложить всем жителям, что в 2016 году мы не обошлись без помощи хозяйствующих субъектов, за что им большое спасибо.

Еще одним источником дополнительного дохода в бюджет является грамотное планирование расходования бюджетных средств и проведение открытых конкурентных закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд. Львиная доля экономии бюджетных средств приходится как раз на работу по этому направлению. За период с 2014 года сумма экономии составила более 100 миллионов рублей, в частности за 2016 год порядка 25 миллионов рублей. Безусловно, прозрачность торгов – это один из ключевых инструментов борьбы с коррупцией.

По основным макроэкономическим показателям в области Шебекинский район входит в десятку лидеров. В целом за три года удалось привлечь в экономику около14 миллиардов рублей частных инвестиций, создать 2 787 новых рабочих мест. В 2017 году их появится еще не менее 300. Понимаю, что сегодня есть те, кто скажет: «Нет денег, нет ресурсов», но я точно знаю, что мы должны создавать рабочие места, чтобы развернуть потоки машин, которые идут утром в Белгород, а вечером обратно.

Объем валового муниципального продукта за последние три года в действующих ценах в Шебекинском районе увеличился на 38,1 %. Существенный вклад в обеспечение устойчивых темпов экономического развития внесли все базовые отрасли района: промышленность, сельское хозяйство, строительство и торговля.

В 2016 году ожидаемый индекс промышленного производства составил 115,4 %. Объем отгруженных товаров промышленного производства увеличился на 17 % и составил около 21 миллиарда рублей. Наиболее высокую динамику развития демонстрировали предприятия обрабатывающих производств.

 Для этого за три года в районе было создано 5 новых производств, среди которых: - в 2014 году начат рабочий процесс на новых мощностях завода по производству мебели предприятием ООО «Радом», производство полуфабрикатных лаков предприятием ООО «Нуплекс Резинс», а также первую партию кишпродукции произвел завод по производству кормов для домашних животных ООО «СПФ Рус»; - в 2015 году начато производство лизин-сульфата предприятием ЗАО «Завод Премиксов N1» и производство ферментированного соевого белка предприятием ООО «ТекноФид»; - в 2016 году начато производство корма для рыб предприятием ООО «Агроакадемия».

Наиболее значимыми инвестиционными проектами на территории района являются: проект по строительству цеха по производству кормов для ценных пород рыб, инвестор ООО «Агроакадемия» (общая стоимость проекта 520 миллионов рублей); проект развития производства куриного яйца в Шебекинском районе, реализуемый ООО «Белянка» (общий объем инвестиции 495 миллионов рублей); строительство комплекса подработки и хранения зерновых и масличных культур ООО «МК «Зеленая долина» (общий объем инвестиций 142 миллиона рублей); производство мебели ООО «Радом» (общая стоимость проекта 388 миллионов рублей); проект по строительству завода по производству лизин-сульфата, реализованный ЗАО «Завод Премиксов N1» (общий объем инвестиций 12,1 миллиарда рублей); производство ферментированного соевого белка предприятием ООО «ТекноФид».

В этом году благодаря совместной работе с администрацией города в районе планируется организовать не менее 2 промышленных парков. Они обеспечат более 150 рабочих мест, и к концу 2017 года планируется создать еще не менее 50 новых высокопроизводительных рабочих мест. Промышленный парк - это площадка, куда компания-инвестор приходит практически на все готовое. Чтобы поддержать интерес бизнеса, мы создадим уникальные условия для управляющих компаний. В целях снижения затрат резидентов промышленных парков, планируется предоставление льготы по земельному налогу для промышленных парков, расположенных на территории города. Мы делаем все, чтобы инвестор выбрал нас, Шебекинский район, а не другую территорию.

Совместно с Правительством области мы продолжаем поддержку малого бизнеса. Прежде всего, она ориентирована на стимулирование импортозамещения, развитие переработки и тех направлений деятельности, которые ранее не были представлены на территории района.

Хорошие результаты мы наблюдаем в сельском хозяйстве. Традиционно Шебекинский район - место для самого передового, самого эффективного ведения сельского хозяйства. Я считаю, что у нас хорошие результаты: объем произведенной валовой продукции на 1 гектар пашни составил 178,14 тысячи рублей. С 1 гектара пашни получено более 26 тысяч рублей прибыли. Объем сельскохозяйственной продукции в действующих ценах (по всем категориям хозяйств) составил 17,3 миллиарда рублей.

На уровне района мы последовательно продолжим снижать административные барьеры. Например: срок утверждения схемы для образования земельного участка сокращен до 15 дней, скорость подготовки межевого плана - до 10 дней.

По сути, мы идем на беспрецедентный шаг: через инвестиционные программы компенсируем часть затрат на инфраструктуру – газ, электроэнергию, воду, дороги - тем инвесторам, которые имеют стратегическое для нас значение.

У нас большой интерес к высокотехнологичному сельскому хозяйству. В частности, заложены сады интенсивного типа в селе Большое Городище на площади 5 гектаров, в селах Зимовное и Никольское на площадях в 1 гектар. Сады интенсивного типа позволяют увеличить плотность посадки деревьев, обеспечив при этом высокую урожайность. Заложен ореховый сад на площади в 3 гектара в поселке Маслова Пристань (планируемая площадь по окончанию закладки – 52 гектара). В 2017 году на территории бывшей фермы в поселке Маслова Пристань планируется строительство селекционного центра площадью 26 гектаров, а также закладка яблоневого сада площадью 330 гектаров. Фермерским хозяйством Унковского Николая Ивановича организована работа мини-завода по переработке молока.

За три года наш район стал более привлекателен для инвесторов. Поэтому я хочу предложить главам поселений, всем без исключения, проводить открытые встречи с инвесторами для создания новых производств.

Высокий темп перемен возможен лишь при эффективной работе администрации района, построенной на открытости, доверии людей, постоянном самосовершенствовании. Добиться этого нам помогает надежное партнерство с Муниципальным советом Шебекинского района – и в законотворчестве, и в организации открытой дискуссии по самым разным актуальным вопросам. В том числе по тем, которые ставят перед нами граждане, общественники и общественные организации. Я считаю, что, когда критика объективна, она всем нам помогает и позволяет двигаться вперед.

Хочу отметить эффективную работу Общественной палаты района. Мы видим, как работают наши коллеги, тратят свое драгоценное время на различные важные мероприятия. Важное место в построении общественного диалога занимают форумы. Молодежный парламент помогает привлекать активных и ярких ребят, и в течение этого года мы их вновь соберем, будем дружить, будем знакомиться, будем общаться. Продолжим встречи с жителями района на территориях, для нас они важны. Мы будем обсуждать актуальные повестки в каждом селе. Весь этот гражданский диалог, все эти коммуникации для нас очень важны.

Стремительные перемены стали реальностью лишь потому, что по самым разным каналам люди сообщают нам о своих проблемах, критикуют, подсказывают.

Держать руку на пульсе, работать на земле – стиль сегодняшней администрации Шебекинского района. В этом помогают и регулярные поездки по району, и многочисленные встречи глав с жителями. В текущем году мы запустим проект формата «встреч на сходах» глав и населения – такие встречи у нас будут ежемесячными, с отчетами глав. Я считаю, что доверие, общение – это поддержка, это то, что позволяет нам двигаться вперед и позволяет нам быть уверенными в том, что мы соблюдаем наше главное правило.

Работает система «Черный список». Все те обращения, которые поступают к нам, очень важны, позволяют своевременно корректировать отраслевые программы.

Многое из того, что мы делаем, было бы невозможно решить без конструктивных отношений с Правительством области и областной Думой, без участия департаментов области в реализации масштабных проектов в Шебекинском районе.

В 2017 году пройдут выборы Губернатора Белгородской области, и наша задача - проявить гражданскую позицию в предстоящих выборах.

Я перечислил наши основные результаты за три года. Цифры подтверждают, что, когда мы работаем единой командой, многое получается. Но это не повод сбавлять темп, оправдывать что-то трудными временами. Человек так устроен, что вчерашние достижения очень быстро забываются. Все ждут ответов на новые вызовы, на решение новых проблем.

 Мир меняется, и выигрывает тот, кто успевает за этими изменениями. Тот, кто может дерзнуть и сделать, казалось бы, немыслимое. В этом суть лидерства, суть стратегии перемен. Перемен, направленных на одно - сделать счастливой жизнь каждого человека. В этом смысл нашей с вами работы.

В ходе обсуждения прозвучавшего отчета глава администрации Шебекинского района С. В. Степанов ответил на ряд поступивших из зала вопросов. Так, индивидуального предпринимателя Н. И. Унковского интересовало: продолжится ли в текущем году грантовая поддержка фермеров. Он услышал утвердительный ответ - главам крестьянско-фермерских хозяйств нужно обращаться в администрацию района со своими проектами и заявками. Когда начнется строительство Масловопристанской амбулатории? Об этом спросила ее главный врач Я. В. Журавлева от имени всех жителей поселка. Выяснилось, что есть обращение к губернатору, вопрос этот сейчас решается в правительстве области. И возможно, что строительство нового здания амбулатории будет включено в программу капиталовложений 2017 года, а не 2018-го, как намечалось ранее. Директор ООО «Городское пассажирское предприятие» Ю. М. Сабадаш задал вопрос о необходимости разгрузки улицы Ленина в Шебекино от транспортного потока и возможности создания в городе альтернативного маршрута движения путем соединения и реконструкции улиц Кирова и 50 лет Октября. С. В. Степанов ответил, что в настоящее время архитектура района занимается разработкой проекта по созданию улицы-дублера, ширина проезжей части на которой составит от 8 до 11 метров и где появятся новые светофоры. Это поможет снять остроту транспортной проблемы.

Участники заседания Муниципального совета Шебекинского района, проходившего с участием депутата Белгородской областной Думы А. С. Сотникова, с приглашением руководящего актива и представителей общественности, сошлись во мнении, что оно было информационно насыщенным и весьма продуктивным, четко обозначило направления дальнейшей общей созидательной работы на благо всех шебекинцев.

2047

Оставить сообщение:

Полезные ресурсы
Рекламный баннер 300x250px rightblock
Рекламный баннер 900x60px bottom