Рекламный баннер 900x60px top
ВалютаДатазнач.изм.
USD 27.07 74.10 0.3317
EUR 27.07 87.32 0.472
Архив номеров

По восходящей траектории развития

2015-03-25

Обращаясь к залу, А. Н. Калашников отметил главное: - Здесь собрались действительно неравнодушные и болеющие душой за наш район люди. И сразу хочу сказать, что выполнение всех планов стало возможным только благодаря поддержке и активной работе всех вас и всех жителей района. Это и каждодневный труд всех жителей района, и консолидация усилий общества, бизнеса и органов местного самоуправления, и верно выбранный вектор развития района. Спасибо вам за это! 2014 год закончился, и он был не простым. Год, можно сказать, был очень быстрым и непредсказуемым.

Сегодня обращаюсь к вам с ежегодным отчетом и представляю основные направления бюджетной политики в прошедшем году. Минувший год укрепил восходящую траекторию развития нашего района. Накопленный в предыдущие годы потенциал позволил упрочить позиции района по многим социально-экономическим показателям. Районный бюджет работает и как инструмент развития, и как твердая гарантия социальной защищенности граждан. В прошлом году мы нигде не отступали от принятых социальных обязательств, районный бюджет, как и прежде, сохранил свою социальную направленность - 79% средств направлялось на финансирование социальных вопросов. По доходам консолидированный бюджет составил 2 236 млн. рублей. Расходы с учетом обязательств бюджета составили 2 230 млн. рублей.

Губернатор области Е. С. Савченко поставил перед Шебекинским районом задачу: район и впредь должен остаться территорией роста. Особое внимание необходимо уделить социально-экономическим показателям. И все наши решения в социально-экономической политике направлены на реализацию этой задачи. Так, по итогам оценки, ежегодно проводимой правительством области по эффективности деятельности органов местного самоуправления, Шебекинский район уже традиционно с 2013 года находится в тройке лидеров.

Определенный в прошлом году курс развития обеспечил приток в экономику района более 6 миллиардов рублей инвестиций. В условиях замедления темпов экономического роста борьба между районами за потенциальных инвесторов будет усиливаться. Сегодня мы используем все возможности для того, чтобы создать благоприятные условия для потенциальных инвесторов. И у нас это получается. Так, в 2014 году портфель инвестиционных проектов района составил 139 проектов на сумму более 4 млрд. рублей. В 2015 году перед нами стоит задача увеличить объем инвестиций до 7 млрд. рублей. Для этого органы исполнительной власти района обязаны оказывать все меры поддержки, помощи и сопровождения хозяйствующим субъектам, реализующим инвестпроекты, а также приступить к реализации новых.

Безусловно, основой всякого бюджета, основным источником собственных доходов являются налоги. По всем основным видам налогов, поступающих в районный бюджет, идет существенный рост. Так, в 2014 году больше чем на 17 % мы смогли увеличить собираемость налогов на имущество физических лиц, совокупный доход, земельный налог. Выросли и доходы от налога на доходы физических лиц. Надо отметить, что сегодня этот налог составляет 60% в структуре доходов консолидированного бюджета (порядка 400 млн. рублей). Рост налогов на доходы физических лиц - это, в первую очередь, работа наших предприятий, создающих новые рабочие места, обеспечивающие повышение заработной платы, работа наших промышленников и аграриев. К сожалению, не все предприятия являются добросовестными налогоплательщиками. Так, выпадающие доходы бюджета за 2014 год составили 6,6 млн. рублей. А это, по сути, беспроцентный кредит у муниципалитета. Предлагаю руководителям таких предприятий не засиживаться с проблемой на месте, а быть готовым к диалогу с властью, решать сложившуюся проблему сообща, не доводя ситуацию до принятия фискальных мер (имею в виду такие предприятия, как ОАО «Шебекинский меловой завод», ЗАО «Белогорье», ЗАО «Краски» и другие). Призываю руководителей таких предприятий пересмотреть свою позицию по налоговой дисциплине и к данному разговору в 2015 году не возвращаться.

Качественный анализ ситуации прошедшего года и серьезная проработка задач года текущего для руководства района и его жителей очень важны. Это отправная точка и фундамент дальнейшей модернизации экономики и социальной инфраструктуры. Бюджетом муниципального района на 2014 год было предусмотрено финансирование 8 долгосрочных целевых муниципальных программ. Средства в рамках их реализации направлялись на развитие системы общего, среднего и дошкольного образования, культуры, спорта и молодежной политики. Программами было предусмотрено развитие сельского хозяйства на территории района, обеспечение жильем молодых семей.

В ближайшие три года в условиях ограниченности финансовых ресурсов значительно возрастет роль эффективного использования бюджетных средств. На достижение этой цели по моему поручению принята программа «Повышение эффективности управления муниципальными финансами района», которая направлена на мобилизацию дополнительных доходов бюджета и повышение эффективности расходов. Средства местного бюджета должны расходоваться таким образом, чтобы каждая истраченная копейка приносила конкретный видимый результат. Я считаю, что мы должны не просто выживать на имеющиеся у нас финансовые ресурсы, но и развиваться.

 Одним из основных индикаторов состояния экономики района является уровень заработной платы. За 2014 год среднемесячная заработная плата в целом по району составила 18 900 рублей или 104% к уровню прошлого года. На крупных и средних предприятиях она составила более 21 тыс. рублей - это 109% по отношению к 2013 году. Рост зарплат – это основная задача как для руководителей предприятий, так и для администрации района. Низкие зарплаты формируют для района целый комплекс слабых позиций и проблем, рождают и психологические проблемы: негативное настроение, восприятие района как депрессивной территории, из которой хочется уехать, а это ведь, в первую очередь, отток высококвалифицированных кадров.

Но власть, даже самая лучшая, не в состоянии в одиночку справиться с этими вызовами. Огромная часть ответственности лежит и на бизнесе. И я хочу отметить, что бизнес, предприниматели нашего района, поддерживают стремление администрации в выполнении поручения губернатора и правительства области в том, что шебекинцы должны получать достойную заработную плату, а рабочие места должны соответствовать современным стандартам. Поэтому мы рады видеть в этом году не только рост показателей заработной платы, но и открытие новых современных производств.

В 2014 году в районе во всех сферах было занято более 36 тысяч человек, на крупных и средних предприятиях создано 1 133 новых рабочих места. И это не только город Шебекино, но и сельские поселения: Вознесеновское, Белянское, Купинское и другие.

В текущем году задача, поставленная губернатором области – обеспечить рост заработной платы в реальном секторе экономики на 20%, а номинальная заработная плата должна быть не ниже 20 тысяч рублей, эту задачу нам совместно предстоит выполнить.

По предварительным оценкам, за 2014 год объем валового муниципального продукта по району составил 19,7 млрд. рублей при плане 18,3 млрд. рублей, или 110% к уровню 2013 года (17,9 млрд. руб. – 2013 г.). По объему валового муниципального продукта район в области занимает 7 место, на душу населения 15-е (ВМП 215,7 тыс.руб. на душу населения). По составляющим ВМП мы закончили 2014 год в плюсе. Например, это промышленность, торговля, сельское хозяйство, платные услуги. Ожидается, что в 2015 году объем валового муниципального продукта составит 108% к уровню 2014 года, в абсолютной величине – это более 21 млрд. рублей. Рост объема валового муниципального продукта будет обеспечен за счет увеличения объемов производства некоторыми предприятиями обрабатывающего производства (ЗАО «Завод премиксов N1», ООО «Агроакадемия», ООО «БЗС Монокристалл», ООО «Белянка», ООО «Белгородский завод ЖБИ и труб»).

Одной из ключевых целей нашей деятельности остаются не только и не сколько высокие темпы роста, сколько формирование качественной и конкурентоспособной экономики. Реализуется данное направление за счет ключевых для нашего района отраслей, улучшения инвестиционного климата, развития инфраструктуры, поддержки малого и среднего бизнеса.

Промышленный комплекс продолжает играть ведущую роль в экономике. В 2014 году промышленную деятельность вели 23 крупных предприятия, более 500 средних и малого бизнеса, на которых занято порядка 20% населения, работающего в районе. В целом по району в 2013-2014 годах индекс промышленного производства составил 100,1% при среднеобластном 101,2%.

Наиболее существенный рост объемов отгруженных товаров, выполненных работ и услуг произошел на таких крупных предприятиях, как ЗАО «Завод премиксов N1», ООО «Белгородский завод ТЖБИ», ООО «БЗС Монокристалл». Наибольший удельный вес в общем объеме производства имеет по-прежнему продукция пищевой промышленности - 80%.

Шебекинский район обладает уникальным потенциалом для развития биохимических технологий. На территории района работают и реализуют инвестиционные проекты ряд промышленных биотехнологических предприятий, производящих биопрепараты и минеральные добавки. (ЗАО «Завод премиксов N1», ООО «НТЦ БИО», ООО «Текно Фид», ООО «Шебекинские корма»). В рамках своей деятельности данные предприятия сотрудничают с научными организациями, их продукция востребована не только на внутреннем рынке области, но и за ее пределами.

В течение 2014 года в районе введены в эксплуатацию несколько новых предприятий и были запущены новые производственные мощности уже работающих. Так, в августе 2014 года выпущен первый стул и начат рабочий процесс на новых мощностях завода по производству мебели ООО «Радом». В октябре 2014 года первую партию кишпродукции принял завод по производству кормов для домашних животных. В октябре губернатор Белгородской области Е. С. Савченко посетил данные предприятия с рабочим визитом и положительно отметил освоение новыми предприятиями депрессивных площадок, использование ими передовых технологий в производстве и создание новых рабочих мест.

Открытие новых предприятий способствует тому, что в районе снизился уровень регистрируемой безработицы и остается сегодня в пределах 2-х %. Коэффициент напряженности на рынке труда в отчетном периоде составил 0,5. Этот коэффициент говорит о том, что на одного зарегистрированного безработного сегодня есть две вакансии от предприятий.

Сегодня на территории района наблюдается острейший дефицит рабочих специальностей, требующих высокой квалификации. Почти повсеместная нехватка рабочих кадров создает серьезные проблемы для большинства промышленных предприятий, средний возраст работников приближается к пенсионному. По данным Центра занятости из поступивших 4000 вакансий 87% составляют заявки для рабочих. Для изменения сложившейся ситуации необходимы конкретные скоординированные действия администрации района, учебных заведений профобразования, центра занятости населения, предприятий, а также взаимодействие с муниципальными образованиями территориально приближенных районов. Кроме того, рабочие профессии нуждаются в качественной рекламе. Для этого в 2014 году разработан и начал реализовываться проект «Летопись рабочей славы». Он призван дать школьникам возможность ознакомиться с условиями работы на промышленных предприятиях с учетом возможности выбора профессии и карьерного роста. Школьники узнают о выпускниках СПУ района, добившихся успеха в профессии и в жизни. Организована программа экскурсий на каждый завод района для школьников 8-10 классов и лучших учащихся СПУ. Помимо информационно-познавательной части экскурсия включает и практическую, для того чтобы подростки своими руками смоделировали и создали только что увиденное.

Одним из важнейших направлений работы Центра занятости населения Шебекинского района, которое мы активно поддерживаем, является организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет. В прошедшем году трудоустроено 320 детей из планируемых 315 и 645 человек молодежи.

Вторым, по числу занятых в экономике района, и важнейшим для создания комфортных условий жизни, работы и отдыха является сельское хозяйство. Прошедший год для тружеников агропромышленного комплекса явился очередным испытанием на прочность, мастерство и выдержку. Благоприятные погодные условия позволили в полной мере использовать имеющийся потенциал в производстве сельскохозяйственной продукции. В прошедшем году собрано почти 230 тыс. тонн зерна в зачетном весе, 29 тыс. тонн подсолнечника, сахарной свеклы 158,5 тыс. тонн, посеяно озимой пшеницы под урожай 2015 года на площади 20 тыс. га, что больше 2013 года на 4,5 тыс. га. Урожайность зерновых культур составила – 48,7 ц/га, подсолнечника – 26,5 ц/га, сахарной свеклы – 441 ц/га. Среди других районов области по валовому сбору основных сельскохозяйственных культур за прошедший год район занимает следующие позиции: по зерну – 5 место, подсолнечнику – 1 место, сахарной свекле – 8 место.

Существенный вклад в производство продукции растениеводства вносят крестьянские (фермерские) хозяйства. Ими произведено 24% зерновых и 22% подсолнечника. На одну условную голову заготовлено 38 тонн кормовых единиц, что вполне достаточно для достижения запланированной на текущий год продуктивности животных.

На поля было вывезено и внесено около 700 тыс. тонн органики, минеральных удобрений почти 6 тыс. тонн действующего вещества, на 6 тыс. га проведена мелиорация кислых почв.

В районе сельхозорганизации и крестьянские (фермерские) хозяйства занимаются производством животноводческой продукции. По итогам года в сельскохозяйственных предприятиях произведено 13 тыс. тонн молока - это 102% к уровню 2013 года. Продуктивность дойного стада составила 4 341 кг на одну голову, рост составил 192 кг на одну голову к уровню 2013 года). Наметился рост производства молока и в крестьянских (фермерских) хозяйствах. За прошедший год ими произведено 750 тонн молока, что на 140 тонн больше, чем в 2013 году.

Мяса всех видов скота и птицы в сельскохозяйственных предприятиях произведено 149 тыс. тонн, что составляет 101% к уровню 2013 года.

Активно ведутся обновление и модернизация машинно-тракторного парка, технологическое перевооружение устаревшего оборудования. За 2014 год сельскохозяйственными товаропроизводителями приобретено 8 единиц техники на сумму 6 млн. рублей. При этом финансовые ресурсы направлялись на покупку высокотехнологичной и производительной техники. Поддержка со стороны области и федеральных органов власти существенно повлияла на положительную динамику развития сельского хозяйства района. В прошедшем году получено более 1 046 млн. руб. государственных субсидий по несвязанной поддержке из областного и федерального бюджетов. В 2014 году были получены гранты на развитие малого и среднего бизнеса в сельском хозяйстве на сумму 1,8 млн. руб. и грант на развитие крестьянских (фермерских) хозяйств начинающим фермерам на сумму 1,5 млн. руб.

Средняя заработная плата в прошедшем году в отрасли составила 24 200 рублей - это 121% по отношению к 2013 году.

В 2015 году считаю необходимым комитету АПК администрации района реализовать следующие задачи:

1. В рамках развития животноводства совместно с руководством ООО «Белянка» и ЗАО «Белая птица» организовать финансово-хозяйственную деятельность птицефабрик на территории Купинского и Муромского сельских поселений с перспективой дальнейшего роста;

 2. Обеспечить совместно с сельхозпредприятиями дальнейшую реализацию инвестиционных проектов и реализацию новых крупных проектов, таких как: «Реконструкция завода по производству семян кукурузы (ЗАО «Краснояружская зерновая компания»), «Строительство площадки по выращиванию нетелей на 4 180 голов в селе Репное» (ООО «Молочная компания «Зеленая долина-2»).

3. Особое внимание уделить вопросу кооперирования (интеграции) агрохолдинговых компаний с малыми и средними предприятиями, в том числе ЛПХ, с целью организации производства сельскохозяйственной продукции в рамках импортозамещения. Как один из примеров: ООО «Белгородские овощи» занимается заморозкой овощей и фруктов. В 2014 году объем закупаемой им продукции от импортеров других государств составил 868 тонн. Предлагаю предприятию выступить в качестве интегратора, а главы сельских поселений должны провести работу по организации выращивания овощей на территории личных подсобных хозяйств с целью дальнейшей реализации продукции предприятию. Тем более что ценовая политика, объемы поставки нам известны. Помимо этого необходимо оказать содействие местным товаропроизводителям в организации реализации выращенной плодоовощной продукции на территории района.

На уровне Белгородской области в рамках импортозамещения принята новая программа «Развитие садоводства». Считаю, что нам необходимо активно включиться в реализацию программы на территории района. В этой связи планируемая площадь новых садов может составить около 55 гектаров. А для этого необходимо вернуться к хорошим забытым старым традициям. Как известно, до 90-х годов в селах Красная Поляна и Зимовное было налажено производство сухофруктов населением до 80-ти тонн в год. Предлагаю возобновить производство. Считаю, что вышеназванные мероприятия и есть не что иное, как развитие реального сектора экономики на селе и самозанятость.

Важнейшим сектором экономики района является потребительский рынок, представляющий собой разветвленную сеть предприятий торговли, общественного питания и сферы услуг. Сфера потребления - это, своего рода, индикатор благополучия населения. Оборот розничной торговли за 2014 год составил 110% к 2013 году, в абсолютной величине около 7 млрд. рублей.

 На территории района сегодня работает 525 объектов торговли. Численность работающих в сфере потребительского рынка составила около 5 тысяч человек – это 13% населения, работающего в нашем районе.

Продовольственная инфляция становится важным экономическим фактором. Цены на продовольствие растут как в стране, так и в районе опережающими темпами. Для многих массовых продуктов питания подорожание с начала года измеряется десятками процентов. В первую очередь дорожают молоко, рыба, фрукты, овощи, даже хлеб и макароны. Быстрый рост цен на основные продукты питания уверенно обгоняет инфляцию. В среднем по району с начала года картофель подорожал более чем на 28%, капуста – более чем в 2 раза, а лук – почти на 46%. Если растет цена на импортный творог и йогурты, то следом за ним подтягиваются цены и у отечественных производителей. Это случается не потому, что для этого есть предпосылки, а потому что многим хочется быть вровень с растущими ценами.

 В целях недопущения фактов необоснованного роста цен на товары первой необходимости проводится еженедельный оперативный мониторинг цен на продовольственные товары (40 позиций), реализуемые в торговых объектах Шебекинского района. В результате мониторинговых обследований объектов розничной торговли, проведенных за период с 15 декабря 2014 года по настоящее время, зафиксировано повышение розничных цен на продовольственные товары во всех торговых предприятиях. Это связано с увеличением отпускной цены предприятиями – изготовителями (поставщиками) на ряд товаров, а также с завышением предельного уровня торговой надбавки на социально-значимые товары. Хочу напомнить, что данные нарушения влекут за собой применение фискальных мер. В этой связи органами прокуратуры, Роспотребнадзора совместно с администрацией Шебекинского района проводятся рейдовые мероприятия. Как результат, юридические и должностные лица будут привлечены к ответственности. Необоснованного роста цен на продовольственные товары на территории района быть не должно, и мы будем проводить системную работу по контролю за этим.

Продолжается работа по упорядочению размещения объектов мелкорозничной торговли. С территорий убираются нестационарные объекты, которые никак не украшают внешний облик населенных пунктов. Приоритетным направлением в развитии торгового обслуживания населения останется развитие сети магазинов, которые работают по принципу самообслуживания. По статистике, они больше привлекают внимание людей, так как отличаются новой технологией организации торгового процесса, современным дизайном торговых залов, широким ассортиментом товаров и высоким уровнем обслуживания покупателей.

Быстрыми темпами развивается сеть предприятий общественного питания. Рост количества предприятий бытового обслуживания происходит за счет открытия новых предприятий, оказывающих прибыльные виды платных услуг: салоны красоты, мойки для автомобилей, гостиницы.

Но, несмотря на положительные результаты работы предприятий потребительского рынка района, хотелось бы выделить несколько стратегических задач:

 - комитету экономического развития способствовать развитию сети предприятий социальной направленности, бытовых услуг и предприятий, ориентированных на обслуживание малообеспеченных категорий граждан;

- комитету экономического развития совместно с правоохранительными, контрольно-надзорными организациями и органами местного самоуправления района продолжить работу по выявлению фактов продажи товаров в неустановленных местах, нарушений правил торговли алкогольной продукцией и табаком;

 - необходимо сохранить и поддержать ярмарку, так как она играет важную роль в развитии свободной конкуренции, как между собой, так и с розничными торговыми предприятиями. Основной проблемой на пути развития ярмарки является перевод ее в капитальное здание, а это требует значительных финансовых вложений со стороны управляющей компании. Для Шебекинского РАЙПО совместно с администрацией города решение этой задачи должно стать приоритетным в 2015 году.

Современную экономику уже невозможно представить без вклада предприятий малого и среднего бизнеса. Следует отметить, что кроме налогов в бюджет района поступают денежные средства в виде арендной платы за арендуемое субъектами малого и среднего бизнеса муниципальное имущество и земельные участки.

Пока еще слабым показателем в районе является средняя заработная плата по предприятиям малого бизнеса. Так, за отчетный период средняя заработная плата составила 11 тыс. рублей. По состоянию на 1января 2015 года в районе осуществляют свою деятельность, около 2 747 малых предприятий. Предприятия малого бизнеса строят свою деятельность исходя из потребности местного рынка, предоставляют новые рабочие места местному населению и подпитывают денежными отчислениями местный бюджет. Поэтому администрация района прилагает максимальные усилия для поддержки малого предпринимательства в районе.

В свою очередь, мы ищем понимания в среде предпринимательства на предмет ведения открытой деятельности, своевременного и полного поступления налогов в бюджеты всех уровней, выплаты заработной платы по «белой схеме». В этой связи на территории района реализуются два проекта, направленные на легализацию труда. Первый проект - «Легальный труд - ваша уверенность в стабильном будущем!». Как показывает практика, из 756 обследованных организаций, выявлено 294 гражданина, вовлеченного в нелегальную трудовую деятельность. По этому поводу заслушано 252 руководителя, допустивших нарушения требований трудового законодательства. Как правило, нелегалы работают в сферах торговли, бытовых услуг, общепита. В результате проведенных мероприятий заключены 288 трудовых договоров с работниками и обеспечено дополнительное поступление в бюджет налогов и сборов в сумме 9,5 млн. рублей.

По результатам выборочного анализа в экономической «тени» сегодня находится чуть более 1300 шебекинцев, занимающихся фрилансом и надомной работой. Администрация района выражает озабоченность по поводу выпадения такой значительной экономически активной группы из правового и налогового поля. Для этого 26 января текущего года на оперативном совещании с участием членов правительства области одобрен разработанный администрацией района проект «Легализация рынка труда в сфере дистанционной занятости на территории Шебекинского района», целью которого является организация работы по легализации не менее 1300 граждан, работающих в сфере дистанционной занятости. По результатам рассмотрения губернатором Белгородской области Е. С. Савченко предложено распространить опыт администрации Шебекинского района на территориях муниципальных образований области. В этой связи призываю работодателей и фрилансеров повысить социальную сознательность о необходимости легализации трудовых отношений в сфере дистанционной занятости.

Данные цифры говорят о том, что наряду с порядочными добросовестными предприятиями в районе работают нарушители налогового и правового поля, они тем самым порождают пагубную практику и портят имидж территории. Однако наравне со всеми пользуются социальными услугами дошкольного и школьного образования, здравоохранения, физической культуры и спорта на бесплатной основе. Прошу районный Совет промышленников и предпринимателей (Правдин Игорь Валерьевич – председатель Совета) провести воспитательную работу с отдельными организациями частных форм собственности о недопущении в дальнейшем подобных нарушений.

 Взаимодействие администрации района и служб ЖКХ направлено на повышение качества жилищно-коммунальных услуг, создание наиболее благоприятных и отвечающих современным требованиям условий проживания. Свидетельство тому - низкий процент технологических отключений, а попросту аварий в системе жилищно-коммунального комплекса. Работа в части жилищно-коммунального, дорожного хозяйства, благоустройства в муниципальном районе строится на основе плана мероприятий по повышению качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и программ. В целях обеспечения условий для активного участия граждан в формировании жилищно-коммунальной политики, в том числе через осуществление общественного контроля деятельности органов власти района, ресурсоснабжающих организаций, управляющих организаций, оказывающих услуги гражданам в сфере жилищно-коммунального хозяйства создан Общественный совет по проблемам жилищно-коммунального хозяйства при администрации района.

Все помнят в конце 2013 года стихийную ситуацию по скоплению мусора, когда без уведомления кого-либо частное предприятие перестало оказывать услугу по вывозу и утилизации мусора. Администрация Шебекинского района совместно с «Коммунальной службой сервиса» выдержали проверку на оперативность действий по устранению чрезвычайной ситуации и приведению к системной работе уборку и вывоз мусора на территории района. Такая практика показала, что полномочия районного значения, предусмотренные 131-м Федеральным законом должны исполнять муниципальные предприятия. Вся финансово-хозяйственная деятельность МУПов прозрачна и подконтрольна, как администрации района, так депутатам и населению района. Есть кому поставить задачи и спросить за их качественное исполнение. В этой связи в ноябре 2014 года функции бесперебойного теплоснабжения и горячего водоснабжения приняты от частного предприятия «РИТЭК» в муниципальное предприятие «Тепловые сети». Пожелаем предприятию успехов в работе.

Приоритетными задачами на перспективу для руководителей жилищно-коммунальных предприятий должны стать обеспечение качественными коммунальными услугами населения и развитие энергетических мощностей повсеместно во всех поселениях района. Для решения данных задач необходимо ежегодно проводить работы, в том числе по реконструкции районной тепловой сети, модернизации и капитальному ремонту котельных, реконструкции сетей уличного освещения, реконструкции и капитальному ремонту сетей электроснабжения, напорных канализационных коллекторов и объектов тепла и водоснабжения. Ежегодно, в соответствии с планами обеспечивать выполнение текущего и капитального ремонтов жилищного фонда.

Я поддерживаю задачу губернатора области сделать Белгородчину регионом комфортной жизни. Люди оценивают работу власти не только по уровню развития экономики, но и, в первую очередь, по чистоте двора, по порядку на улицах, по доступности общественного транспорта. Поэтому, безусловно, жилищно-коммунальному комплексу, благоустройству города и поселков будет уделено самое пристальное внимание. Основная доля финансовых средств на эти цели - это внебюджетные средства.

Продолжается реализация федеральной программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Завершено строительство 40-квартирного дома N3 по ул. Шолохова в г. Шебекино куда переселены граждане из аварийного дома N4 по ул. Кооперативная. В текущем году планируется переселение граждан из 3-х аварийных домов в г. Шебекино по пер. Заводской д.2, д.7, пер. Институтский д.3, а также из 3-х аварийных домов в с. Ржевка по ул. Ленина д.21, д.22, ул. Совхозная д.5.

В жилищном строительстве главной по-прежнему остается задача ликвидации ветхого и аварийного жилья. И сегодня, после объявления в послании Президента России В. В. Путина задачи по ликвидации ветхого и аварийного жилья, как стратегической задачи страны в ближайшие несколько лет, я абсолютно уверен, что при поддержке федерального бюджета мы продвинемся в решении этой проблемы. За отчетный период улучшили жилищные условия 27 семей, которым предоставлено 27 квартир. Это 13 участников ВОВ, 3 инвалида, 2 вынужденных переселенца, 4 молодые семьи, четверо детей-сирот и другие категории.

В ходе реализации закона «О бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям в Белгородской области» администрацией района поставлено на учет многодетных семей 134, сформировано земельных участков для предоставления 114, предоставлено многодетным жителям 64 земельных участка, или 100% от всех обратившихся.

В рамках исполнения поручения губернатора области администрацией района разработан и реализуется проект по включению не менее 550 гектаров территорий садоводческих товариществ в градостроительную деятельность для целей индивидуального жилищного строительства к концу 2015 года.

Для развития транспортной инфраструктуры на территории района реализуется государственная программа «Совершенствование и развитие транспортной системы и дорожной сети Белгородской области на 2014-2020 годы». В прошедшем году выполнено строительство и ремонт дорог с твердым покрытием в Большегородищенском сельском поселении общей протяженностью 48,7 км (приведенные шириной к 3,5 м, освоено 247 млн. рублей) в селе Чураево, поселке Батрацкая Дача. Отремонтирован подъезд к селу Безлюдовка, выполнен ремонт автодорог «Вознесеновка-Красное», «Протопоповка-Красная Поляна-Верхнее Березово-Большетроицкое», «Маслова Пристань–Батрацкая Дача». В текущем году мы прорабатываем вопрос финансирования для выполнения работ по строительству и ремонту автодорог улично-дорожной сети населенных пунктов сельских поселений в объеме около 60 км.

Переходя к социальной сфере, хочу подчеркнуть, что мы создали достаточно современную основу для здоровой, полноценной жизни. Но наши резервы в этом направлении еще не исчерпаны.

В районе в течение последних двух лет наблюдается тенденция снижения численности населения района - за прошедший год численность населения снизилась на 69 человек и на начало 2014 года составила 91 514 человек. На фоне замедления динамики рождаемости и миграционного притока к концу текущего года убыль численности населения ожидается более низкая, чем в предыдущем году. При этом превышение уровня смертности над уровнем рождаемости по итогам 2014 года сохранилось на уровне предыдущего года, составив 6 человек на 1000 населения.

В трудоспособном возрасте от всех причин за год умерло 294 человека, смертность составила 573,1 случая на 100 тыс. населения трудоспособного возраста, рост в 1,2 раза. В моем понимании не работает система профилактики заболеваний. А ведь это система мер (коллективных и индивидуальных), направленных на предупрежде­ние или устранение причин, вызывающих заболева­ние, различающихся по своей природе.

В последние годы профилактика приобретает ог­ромное значение и особое звучание в связи с тем, что лечение бо­лезни стоит дорого и предупредить заболевание, сделать все, чтобы сохранить здоровье человека на многие годы, легче, проще и надежнее, чем вылечить болезнь.

Главными в профилактике являются участковые (семейные) врачи, медицинские сестры, учителя, работники детских дошкольных уч­реждений, сотрудники средств массовой информации. Имен­но с ними должны контактировать социальные работники в плане профилактики заболеваний.

Педагогическое воздействие на личность другого человека - вот главный механизм, с помощью которо­го учитель может изменить ситуацию со здоровьем на­селения района: быть самому здоровым, быть пропа­гандистом здорового образа жизни, знать и уметь ка­кими методами, секретами можно продлить свое благосостояние, как преодолеть профессиональные и бытовые трудности и вести активный образ жизни.

Лучшей пер­вичной профилактикой психических травм и здоровья в целом является воспитание интеллигентного челове­ка. И в этом деле роль учителя неоспорима. В 2015 году прошу заинтересованные структуры активно включиться в эту работу.

Для повышения доступности и качества медицинской помощи населению Шебекинского района в поликлинике Шебекинской ЦРБ работает электронная регистратура. В целях решения вопроса кадрового дефицита администрация района совместно с ЦРБ ведет работу по привлечению медицинских кадров. Жители Шебекинского района имеют возможность воспользоваться правом целевого поступления в медицинские вузы. В 2014 году этим правом воспользовались два шебекинца.

Дать однозначную оценку состоянию материально-технической базы медицинских организаций района невозможно. С одной стороны, в хорошем состоянии находятся корпуса Большетроицкой районной больницы, поликлиники центральной районной больницы, центра общей врачебной практики с. Муром. Завершается капитальный ремонт хирургического и акушерско-гинекологического корпусов центральной районной больницы. С другой стороны, необходим капитальный ремонт 2-х корпусов филиала поликлиники для обслуживания взрослого населения, детской поликлиники, станции скорой медицинской помощи, трех амбулаторий, прочих зданий и сооружений (прачечные, пищеблок, гаражи и т.д.). Не решен вопрос строительства инфекционного корпуса ЦРБ, Масловопристанской амбулатории. Материально-техническая база данных учреждений находится в неудовлетворительном состоянии. Администрация района понимает, что решение вышеназванных проблем невозможно без поддержки правительства области, для этого прорабатывается участие в государственных программах.

Особого внимания требуют фельшерско-акушерские пункты. Из 38 ФАПов 34 нуждаются в капитальном ремонте или строительстве. Для частичного решения проблемы уже в 2015 году запланировано отремонтировать 15 ФАПов.

Средняя заработная плата врачей составила 32 117 рублей, среднего персонала – 17 430 рублей, младшего медперсонала – 11 613 рублей, прочего – 12 725 рублей, что соответствует нормативам «дорожной карты» по исполнению майских указов Президента РФ.

Шебекинский район уже на протяжении нескольких лет обладает индивидуальной системой образования, которая создана на основе внедрения в учебный процесс методик индивидуального, дифференцированного и разноуровневого подходов, изучения передовых педагогических технологий, передового педагогического опыта. Индивидуальность нашего образовательного пространства в том, что жители района имеют возможность, не покидая его пределов, получить полноценное качественное образование на

540

Оставить сообщение:

Полезные ресурсы
Рекламный баннер 300x250px rightblock
Рекламный баннер 900x60px bottom